Ihre Möglichkeiten
- Die Beratung
- Persönlicher Beratungsansatz
- Freie Mitarbeit
- Das Honorar
- Zuschüsse und Förderungen
- Unternehmensberatung
- Existenzgründungs- Coaching und Beratung
- Interim Management
Uwe Twachtmann
Eulerweg 2a
22147 Hamburg
Fon 0 40 / 87 50 40 02
Mobil 0 176 / 48 195 904
uwe[at]twachtmann-beratung.de
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Unternehmensberatung
- betriebswirtschaftliche Beratung für Selbstständige, Klein- und mittelständische Unternehmen
- Buchhaltung, Bilanzierung, Kostenrechnung, Controlling, Planung, Rating, Finanzierung, Restrukturierung, Risikomanagement, Organisation, Prozessoptimierung
Betriebsoptimierung
- Analyse des operativen Geschäftes, der betrieblichen Prozesse und Informationswege
- Identifizierung von Optimierungspotentialen
- Entwicklung operativer und strategischer Maßnahmen zur Erhaltung, Verbesserung und Entwicklung des unternehmerischen Erfolges
- Begleitung von Änderungsprozessen
Unternehmensentwicklung
- Formulierung von strategischen und wirtschaftlichen Unternehmenszielen
- Entwicklung der erforderlichen Maßnahmen und Umsetzung in Planungsrechnungen
Controlling
- Individuelle Entwicklung von Kennzahlen, Controllinginstrumenten, Auswertungen und Berichten
- Erstellung von Stärken-Schwächen-Analysen
Planung
- Analyse der vorliegenden Unternehmensplanungen und darauf basierenden Auswertungen
- Entwicklung von unternehmensspezifischen Planungsrechnungen und Plan-Ist-Vergleichen
- Entwicklung von Detailplanungen für Material, Lager, Produktion, Personal
- Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Finanzen, Liquidität und Rating
- Analyse des Liquiditäts- und Finanzstatus, Cash Flow und Finanzplanung
- Entwicklung Maßnahmen zur Optimierung der Finanzkennzahlen
- Beratung zur Verbesserung des Rating nach Basel II
- Vorbereitung und Begleitung von Finanzierungs- und Bankgesprächen
- Liquiditätsplanung und –steuerung
- Entwicklung Cash-Management
Krise und Restrukturierung
- Analyse der aktuellen Situation in Krisensituationen, bei Ertrags- oder Liquiditätsengpässen
- Identifikation der Ursachen
- Erarbeitung von sofortigen Gegenmaßnahmen
- Entwicklung von strategischen Restrukturierungsmaßnahmen
Unterstützung und Hilfestellung
- Unterstützung bei der zielgerichteten Aufstellung, Analyse und Kommunikation von Jahresabschlüssen
- Vorbereitung und Hilfestellung oder Begleitung von Finanzierungsgesprächen u.ä.
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Kreditinstitute, Behörden, u.ä.
Abschluss- und Unternehmensanalyse
- Analyse der vorhandenen Abschlüsse und betriebswirtschaftlichen Auswertungen
- Ermittlung wesentlicher Kennzahlen und Zahlenreihen zur Beurteilung der Kernprozesse
- Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit anhand recherchierter Vergleichsdaten, Zahlenreihen und Branchenwerten
- Identifizierung von Optimierungspotentialen und Formulierung von Zielen
- Entwicklung und Einführung eines zielgerichteten Kennzahlensystems (Controlling/Planung) zur laufenden Beobachtung der entwickelten Ziele
Persönlicher Beratungsansatz
Zuschüsse und Förderungen
Qualifikation