Sanierung und Restrukturierung – sichern Sie den Fortbestand Ihres Unternehmens

Ihr Unternehmen befindet sich in einer Krise?
Kundenzahlungen sind ausgeblieben, die Bank kündigt die Kreditlinie oder Markt und Konjunktur haben sich gegen Sie gewendet?

Krisen rechtzeitig erkennen und frühzeitige Sanierung

In vielen Fällen können Sie Risiken frühzeitig erkennen und den Ernstfall rechtzeitig abwenden. Denn Krisen zeichnen sich langsam ab:

  • Strategiekrise – Entwicklung von Produkten, Märkten, Kunden unterbleiben.
  • Rentabilitätskrise – Umsatz und Gewinn gehen zurück, Kosten steigen.
  • Liquiditätskrise – Mahnungen häufen sich, Bankguthaben reicht nicht mehr.

Achtung: Insolvenzantragspflicht bei Zahlungsunfähigkeit!

Mit einem frühzeitigen Betriebs-Check analysieren wir gemeinsam Ihr Unternehmen und finden bisher ungenutzte Potenziale. Ich prüfe Ihre Zahlen, schaue mir die Prozesse Ihres Unternehmens an und spreche mit Mitarbeitern. Rechtzeitig können wir gemeinsam die Sanierung und grundlegende Gesundung Ihres Unternehmens einleiten.

Dabei liegt das Hauptaugenmerk auf Potenzialen, ich decke dabei auch mögliche Risiken auf.

Sanierung in der Krise – was ist zu tun?

Und die konkreten Maßnahmen schlage ich Ihnen nicht nur vor, sondern begleite Sie aktiv bei deren Einführung und Umsetzung.

  • Analyse der aktuellen Situation in Krisensituationen, sowohl bei Ertrags- als auch Liquiditätsengpässen
  • Identifikation der Ursachen
  • Erarbeitung sofortiger Gegenmaßnahmen
  • Entwicklung strategischer Maßnahmen zur Sanierung und Restrukturierung
  • Erstellung Planungsrechnung und Fortführungsprognose
  • Vorbereitung und Begleitung bei Gesprächen mit Banken, Gesellschaftern und Mitarbeitern (Shareholder und Stakeholder)

Fördermittel der KfW für Betriebs-Analyse und Sanierung

Diese Schwachstellenanalyse kann auch im Rahmen eines „Runden Tisches“ erfolgen, der von der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) zu 100 Prozent gefördert wird.
Die Analyse dient als Voraussetzung für die Umsetzung im Rahmen des KfW-Turnaround , mit der die gemeinsame Umsetzung der Maßnahmen zu 50 Prozent gefördert wird.

Mit diesen Maßnahmen optimieren Sie die wesentlichen Unternehmensbereiche Controlling, Führung und Organisation, restrukturieren und sanieren Ihr Unternehmen erfolgreich und nachhaltig.

Für diese Zusammenarbeit stehen Ihnen weitere Fördermittel der KfW oder des Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (Bafa) zur Verfügung.
Gern erläutere ich Ihnen in einem für Sie kostenlosen Erstgespräch die genauen Förderbedingungen.

Informieren Sie sich bitte auch über meinen Persönlichen Beratungsansatz, meine Qualifikation und Referenzen.

Haben Sie Interesse an einem Betriebs-Check? Dann lassen Sie uns am besten im Rahmen eines für Sie unverbindlichen Erstgesprächs die Details erörtern.
Rufen Sie mich einfach an oder nehmen Sie hier direkt Kontakt auf.

Ich freue mich auf Sie.